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Le ministre Djibril Ouattara engage ses cadres sur la voie de l’excellence et de la performance
Mardi 24 Mars 2026
Du 24 au 26 mars 2026, un atelier de formation de haut niveau organisé par le Ministère de la Transition Numérique et de l’Innovation
Le ministre Djibril Ouattara engage ses cadres sur la voie de l’excellence et de la performance
Le Pullman Abidjan accueille, du 24 au 26 mars 2026, un atelier de formation de haut niveau organisé par le Ministère de la Transition Numérique et de l’Innovation Technologique. Présidée par le Ministre Djibril Ouattara, cette session réunit les hauts responsables du Ministère, les coordonnateurs de projets ainsi que les Directeurs des structures sous tutelle.
Le thème retenu est sans équivoque : « Expérience managériale : bâtir la haute performance pour le Ministère de la Transition Numérique et de l’Innovation Technologique ».
Cette formation vise à consolider durablement les pratiques managériales des cadres du Ministère, à harmoniser leurs approches et à ancrer une culture de la performance au sein de chaque structure. L’ambition est de bâtir une administration plus agile, plus efficace et résolument orientée vers les résultats, au service des populations ivoiriennes.
Dans sa vision stratégique, le Ministre a rappelé que « la performance des administrations publiques repose aujourd’hui, plus que jamais, sur la qualité du management, la capacité d’innovation et l’aptitude à s’adapter aux mutations rapides du numérique ».
Lors de son allocution d’ouverture, il a souligné que cette initiative s’inscrit pleinement dans l’orientation fixée par le Président de la République, qui ambitionne de faire de la Côte d’Ivoire un véritable hub de référence de l’économie numérique en Afrique de l’Ouest.
Cette vision vise à renforcer la transformation digitale du pays et à soutenir une croissance à la fois durable, inclusive et compétitive.
Trois objectifs pour cette session :
1. Consolider les compétences managériales des responsables du Ministère.
2. Harmoniser les approches entre les différentes structures.
3. Ancrer une culture de performance durable, fondée sur la rigueur, l’efficacité et la synergie d’action.
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